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龙森库存准确性的各个纬度：

一、基础框架性影响

1、龙森仓储组织架构影响：

组织架构设置的不合理，会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化。常见案例，如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队，例如分拣与上架，往往会发生在讨论库存准确性责任的时候，出现推诿扯皮的现象。（6）产品入库后，上报数量给部门主管，由部门主管做淘宝上架及发布入库通知。

2、龙森仓储人员影响：

这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标。

3、龙森仓储管理目标影响：

考核什么得到什么，仓储负责人必须对于库存准确性指标有足够的重视度与敏感性。必须将此点作为一项与管理层薪酬绑定的考核指标。

4、龙森仓储企业文化影响：

企业文化宣导的方向，必须强调团队、责任、服务等方面的内容，让团队成员通过企业文化的引导，逐步向管理者要求的行为特质方面改善。

电商仓储物流与传统零售物流的对比分析

5、订单波动性大

　　电商各种***如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。配备国内***的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单***服务。

6、退货量很大

因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。然而现在很多电商企业由于种种原因，自己组建不了自己的物流配送体系或者组建出的物流配送体系的价格远远超出了预算。

打造***电商第三方仓储物流

龙森仓储携手尚寇整合电商物流行业资源，致力于打造***电商第三方仓储物流中心，***物流服务综合体，提供供应链管理与现代综合物流服务一体化平台、电子商务集成运营平台、智慧物流交易平台，实现“货通***、商贸天下”的宏伟目标。作为国内民族品牌尚寇在电子商务大浪潮中抓住机遇，响应中央***关于促进互联网+经济的政策，大力开拓电商经济，尚寇此次选择与龙森合作，旨在表面尚寇发力电子商务市场的决心，正是在这种情况下，龙森积极部署***电商仓储，打造***电商第三方仓储物流平台。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到99。

　　完整的电子商务不可以理解为只是网上交易，他是通过互联网进行商务活动的新模式，集合信息流，货币流，商流和物流于一身，电商是网络和现代物流的一种产物!仓储与配送作为电子商务后端的服务，主要是解决卖家货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货、包装）和组织对客户的送货。大体可以认为电商=网上信息传递+网上交易+网上结算+配送+售后。然而现在很多电商企业由于种种原因，自己组建不了自己的物流配送体系或者组建出的物流配送体系的价格远远超出了预算。所以现在好多这类的电商会选择第三方物流配送公司来承担。

　　顺应着电商物流的大趋势，龙森在广州建立的仓库，配送范围覆盖***区域，满足了客户的个性化需求，灵活的支持子母仓，平行仓等分仓选择。我们实施资源共享，有效降低运营成本，全系统化仓储管理与分仓库存调配更加确保了发货的稳定。