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电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式——

货品管理精细度的定义

龙森仓储货品管理精细度是指：根据业务需要，对库存货品分别采用批量管理（SKU管理）、批次管理、单个商品管理。龙森仓储货品管理精细度的设定及实现方式涉及货品库存信息精细度的划分、库房的库位管理规则、及出入库操作流程设置。库存信息精细度的设定是根据业务管理的实际需要以及运营成本的考虑。为实现精细度的操作要求，还需要设定与之匹配的库位管理方式和库房操作流程以及系统配置。仓库的日常维护：平常除了出入库，仓库人员经常要做的：1，核对库存量，这个每天仓管人员都要统计一份交给运营总监。库位管理方式的选择由仓储运营效率（库内管理）和库存信息精细度（业务因素）所共同决定。

龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式三司

确定出入库操作流程时需要考虑的内容包括：

仓库运营成本：系统操作界面的转换、库存盘点操作、货架利用率及拣货路径。

发货速度：拣货方式、拣货库位指引、拣货路径优化。

人员管理：操作人员培训、操作方式转换的学习成本。

电商仓储物流与传统零售物流的对比分析

3、作业正确性要求高

　　相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的***性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到99.99%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。工作区域设置：打单区、入库QC区、入库区、库存区、***品区、复核区、快递公司交接区、退货区等。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。

4、作业实时性要求高

　　这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。电商物流仓储作业员要点解析——拣货作业根据电商行业的订单特性，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。