小仓库出租-物流小仓库出租-龙森仓储(推荐商家)

龙森仓储协助您如何管理好小面积仓库

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，第三方小仓库出租，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。  

2．置要根据仓储需要和仓储设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。  

龙森仓储小面积仓库管理——产品验收入库

1．产品入库，仓管员要亲自与交货人交接手续，临时小仓库出租，核对清点产品名称、数量、条码等产品信息是否一致，按公司产品入库规定进行入库，并向相关客服反馈情况。  

2．产品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。  

3．产品验收合格，仓管员凭货物清单所开列的产品名称、型号、数量、计量验收就位。  

4．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职的责任。

龙森物流小面积仓库5S 执行标准

1、区域与标识

1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；

2）仓库内的清洁工具摆放整齐；

3）仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固；

2、整理

1）清洁工具不阻碍通道；

2）区域内不得存放非本区域的货物；

3）消防区域内无杂物；

3、整顿

1）仓库内的清洁工具必须严格依序摆放；

2）仓库应上锁，严禁清洁工具丢失；

4、清扫

1）存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。

2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾

3）消防器材整齐洁净

5、清洁

1）存放文件、单据分类清晰，小仓库出租，文字填写清楚，物流小仓库出租，资料整洁

2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养

3）清洁工具按照规定进行盘点；

6、素养

1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求    

2）遵守《员工手册》的各项规章制度

3） 注意节电节水。