- 供货总量:不限
- 价格说明:议定
- 包装说明:不限
- 物流说明:货运及物流
- 交货说明:按订单
一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含以下项目内容:
1、关键数据收集
选取/收集一段时间的关键业务数据,如货品数据、出货订单数据等。
2、关键数据分析
对收集来的大量业务数据进行EIQ分析,分析SKU出货特性、订单特性,广州电商仓储托管多少钱?,比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等;分别针对日常、大促的数据,进行详细分析。
3、平面布局规划
根据数据分析的结果,综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等,将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。
4、作业动线规划
合理规划/优化库内各操作的人员/设备动线。
5、作业流程规划
日常/大促情况下,收货/发货等关键作业流程规划。
6、物流设备规划
l 存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。
7、人员配备建议
组织架构/岗位职责/工作效率等建议。
龙森物流电商仓储管理流程之货物存储与防护
(1)应提供符合要求的场所和环境贮存产品,电商仓储托管,要求通风、干燥、防尘等,并配备适量的防火设备。
(2)产品要按定要求整齐摆放,分类别、状态、批次进行管理,标识应清楚规范,货物同一款原则上只允许一箱(包)打开。必须确保现场物料包装完整无损。所有人员必须在仓库人员确认的情况下,方可将产品取离仓库现场。
(3)相关的库管应有计划的进行产品循环盘点,及时了解库存情况,将贮存过程中发现损坏的产品立即从完整产品库位中剔除、隔离,并报填写相应的单据进行处理。(盘点单,移仓单,报废单)
不少商家认为,仓储等于租一块地方请几个人发货,仓库管理无非就是招几个熟悉的人,广州电商仓储托管企业,记牢产品的位置,靠记忆拣货。如果遇到上活动等导致发单量骤然增加的情况,临时招聘钟点工补充人力资源便是解决之道。
无疑,对于刚刚起步的卖家来说,由于成本控制的原因,这样的做法无可厚非。如果日均发单量上百,库存达到一定规模时,这样的做法容易造成的后果有三:一是信息无法追溯、分析,仓储库存准确率低,产品本身的库存成本损失;二是一旦操作出现问题没有明确责任人,广州电商仓储托管价格,仓储效率无法提升;三是无法标准化,低下,人力成本浪费严重。
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